Економија је повезана са планирањем и расподјелом ресурса. Али они се не производе у идеалном простору без ваздуха, већ у животном окружењу. На економске процесе увек утичу спољни и унутрашњи фактори ризика. Откривање, узимање у обзир и минимизирање њиховог утицаја - то су задаци економисте и менаџера. Разговараћемо о томе шта су спољни ризици, које су њихове сорте и које методе управљања њима постоје.
Концепт ризика
У послу су унутрашњи и спољни ризици природна компонента. Сваки предузетник мора схватити да његово пословање може престати да буде профитабилно, може престати да постоји под утицајем различитих фактора итд. Предузетник, покрећући посао, преузима одговорност за све ризике, па мора добро разумети шта га чека на путу приход. Ризик је вероватноћа губитака у доношењу и спровођењу економских одлука, из различитих разлога. Специфичне карактеристике ризика повезане су са несигурношћу, несигурношћу у околностима, претпоставкама и надама за позитиван исход, заснован не на чињеницама, већ на хипотезама. Истраживачи традиционално идентификују карактеристике као што су неизвесност, недоследност и алтернативност ризику.
Функције ризика
У предузетничкој делатности је уобичајено да се ризик сматра нечим а приори негативним. Међутим, они обављају бројне функције и на тај начин доприносе развоју пословања. Прва функција ризика је стимулативна. То је мотив за спровођење истраживања, за поткрепљивање одлука. Заштитна функција повезана је с чињеницом да привредници, преузимајући ризике, траже правне, социјалне и друге облике заштите свог пословања од могућих посљедица. Функција компензације - уз чињеницу да је присуство ризика обично повезано са повећаном накнадом, дохотком, задовољством, што се појављује са успешним резултатом. Друштвено-економска функција повезана је са идентификацијом у друштву подручја активности и група људи у којима се ризик сматра прихватљивим.
Фактори ризика
Опасности од пословног успјеха обично се називају факторима ризика. Они имају непријатељска, деструктивна својства и способни су да наштете предузећу или проузрокују губитке разних величина. Обично емитују факторе спољне и унутрашње средине. Могу бити предвидиви и непредвидиви. Прве су повезане са различитим појавама и узроцима који су познати из светске пословне праксе или економске теорије. Обично настају под одређеним сплетом околности. Непредвидиви су они који се појављују изненада, по први пут у економској пракси предузећа, индустрије или привреде. Унутрашњи и спољни ризици могу бити узроковани различитим факторима, обично је њихов број врло велик. Такође се обично класификују према степену значајности. Најважнијим се посвећује већа пажња, док се оне мање одлуке понекад једноставно занемарују приликом доношења економских одлука. Фактори ризика се такође могу поделити на управљиве, тешке за управљање и непромењиве.
Врсте ризика
Постоје многе класификације ризика. Ова разноликост настаје због чињенице да су непредвиђене ситуације готово бескрајне. Подјела на унутрашње и вањске ризике је традиционална. У свакој од ових група могу се разликовати различите подврсте. Такође је уобичајено да се ризици поделе на чисте и шпекулативне. Први су једноставне околности које готово увек воде губицима.Ту спадају, на пример, несреће, ратови, природне катастрофе, Друга група је повезана са динамиком која може донети и губитке и профит. На пример, осцилације валуте. Ризици се такође могу поделити на субјективне, тј. Настале због карактеристика понашања предузетника, и објективне, које настају због разлога ван контроле привредника. Такође је могуће класификовати опасности према начињеној штети и истакнути ризике који изазивају тешкоће, значајне ризике и катастрофе.
Спољни и унутрашњи ризици у економији
Посао утиче на окружење, а може бити и унутрашњи и спољашњи. Главна разлика између спољних и унутрашњих ризика повезана је са способношћу или неспособношћу утицаја на њих, управљања њима. Обично, анализа спољних ризика омогућава само сагледавање одређених опасности, али на њих је тешко утицати. Истовремено, унутрашњи ризици се предузимају као корекције од стране предузетника. Као мање изводљиви и разноликији, спољни ризици се чешће истражују у менаџменту.
Врсте спољне опасности
Пословно окружење је непрестано препуно разних опасности. Постоји много различитих спољних ризика. Традиционално се деле на ризике директне и индиректне изложености. Први укључују регулаторне законе, поступке владе и државе, пореске власти, конкуренте, односе партнера, корупцијске акције. Друга група укључује политику, економску ситуацију у земљи и индустрију, међународну ситуацију, различите околности више силе.
Такође разликујте такве врсте спољних ризика као што су:
- Институционалне, повезане су са неквалитетним извршавањем својих дужности од стране менаџера и особља;
- предпродукција, појављују се због грешака у фазама планирања и покретања производње;
- производња, појављују се током реализације пројекта;
- продаја, повезана су са потешкоћама у продаји производа, стратегијама промоције робе од произвођача до потрошача;
- финансијске, појављују се као резултат погрешне финансијске стратегије, уз нестабилност економског стања предузећа;
- правни - ова група ризика произилази из деловања државних органа;
- специфичне за индустрију, оне се одређују стањем у сфери делатности у којој се посао спроводи;
- виша сила - свако предузеће зависи од природних катастрофа, ванредних ситуација, ратова.
Постоји и низ других спољних ризика који могу наштетити компанији. Постоји класификација унутар које се ризичне групе идентификују у складу са фактором појаве, а укључује: економске, климатске и политичке ризике.
Прогнозирање
Свако предузеће је спремно да троши прилично импресивне ресурсе на предвиђање ризика и избегавање истих. Унутрашњи и спољни фактори ризика су предвидљиви; за то се користе различите методе, укључујући:
- Статистички. Они се заснивају на прорачунима различитих података добијених у одређеним временским интервалима. Ово су најједноставније методе, али могу се користити само ако постоје дигитални индикатори, а то се не догађа увек.
- Стручњак. Изграђен на основу испитивања стручњака из одређених индустрија.
- Социјално-економски. На основу анализе и процене економског искуства у прошлости.
Оцена
Када су претње већ наишле на посао, потребно их је правилно проценити да бисте развили програм акције. Процјена ризика је скуп аналитичких радњи које не само да могу да идентификују узроке ризика, већ, што је најважније, помажу умањивању њихових последица и спречавању њиховог поновног појављивања. Еколошки ризици могу се проценити коришћењем прикупљања и анализе статистика, аналогија, стручних процена и анализе трошкова и користи.Статистичке методе се граде око анализе и израчунавања добити, губитака и трошкова. Метода аналогије повезана је са анализом сличних ситуација у другим предузећима. Експедитивност трошкова процењује се на анализи финансијске стабилности предузећа. Обично предузеће развија сопствену мешовиту методологију процене ризика у складу са специфичностима индустрије.
Управљање ризиком
У покушају да ублаже спољне ризике, предузећа могу да користе неколико метода. Ово је:
- Прихватање ризика, тј. менаџери, разумејући све опасности, спремни су да делују и сносе губитке у случају неуспеха.
- Одрицање од ризика. Ако се менаџерима чини да су ризици превелики или су њихове последице штетне за посао, они могу ставити вето на одређене одлуке.
- Пренос одговорности, преношење функција ризика. Руководиоци предузећа могу у потпуности или делимично доделити ризике трећим лицима. На пример, осигуравајућим друштвима.
Такође, за управљање ризицима могуће је применити методе попут спречавања губитака, смањења штете, заштите, комбиновања ризичних средстава у заједничке портфеље.
Управљање ризиком
Проучавајући факторе ризика за животну средину и начине управљања њима, теоретичари менаџмента истичу посебно подручје активности менаџера - управљање ризиком. То укључује усвајање и примену одлука управљања како би се смањили губици и минимизирали ризици. Обично се у овој активности разликују следеће секвенцијалне радње:
- идентификација ризика, предвиђање његових последица, процена могућих губитака;
- избор оптималних метода за управљање овим ризицима;
- израда стратегије за смањење могућих ризика и смањење последица већ настале штете;
- имплементација стратегије у живот;
- процена извршених радњи, корекција стратегије. А онда - у круг, ако ризици нису нестали.
Методе редукције
Свака компанија увек тежи смањењу ризика. У пракси управљања развијено је неколико основних метода да би се смањио њихов утицај на производне процесе. Ово је:
- Осигурање. Може бити унутрашњи и спољашњи. Са овим последњим, све је очигледно - трећа организација преузима ризик за накнаду. А интерно осигурање је повезано са стварањем посебних фондова за стабилизацију, залиха сировина итд.
- Диверзификација. Постоји изрека о јајима која не треба стављати у једну корпу - то је суштина диверзификације. Предузећа не би требало да се ослањају само на један извор прихода и дистрибуирају ресурсе у неколико индустрија.
- Ограничење. Метода је повезана са ограничавањем износа и обима трансакција, они се одређују на основу финансијске стабилности предузећа и показатеља који обезбеђују ниво опстанка компаније.